一家公司要改組為股份制公司，要有一定規(guī)模的凈資產、流動資金和人員規(guī)模。長沙中聯泵業(yè)順利完成了股份制改造，是先進的經營管理和技術實力的彰顯，公司治理結構多元合理化，經營透明，決策風險低，近幾年的業(yè)績不斷攀升，年銷售收入和凈利潤保持20%以上的增長速度，人員也由最初的幾人發(fā)展到現有員工200多人的大型集團。

中聯泵業(yè)的自平衡多級泵易損件減少，有些零部件不需要更換，更換維修周期就長，就沒有要更換平衡系統(tǒng)的煩惱以及兩年才做一次大維修保養(yǎng)，維保費用要比做一年三次更換平衡系統(tǒng)、一年大維修周期的傳統(tǒng)多級泵要低很多，中聯泵業(yè)做過數據分析，自平衡多級泵比傳統(tǒng)多級泵一年大概能節(jié)省維保成本費用將近3萬左右。

水泵的過流部件包含了哪些零部件？水泵的過流部件其實就是說液體經過的地方都是過流部件，主要是由吸入室、壓出室、葉輪三個部分組成。以單級泵為例：就是泵體、泵蓋、轉子部件（葉輪、密封環(huán)、軸承、密封件）都是過流部件；多級泵還包括進出水段、中段、轉子部件等都屬于過流部件。

中聯泵業(yè)是在水泵行業(yè)里率先提出了“泵+互聯網”的概念，擁抱大數據云平臺，開發(fā)了中聯智控水泵監(jiān)測APP，并獲得了計算機軟件著作權登記證書，登記號：2019SR0134344。中聯智控是用來配合水泵遠程在線巡檢智慧云平臺使用，不用搭建機房和購買服務器設備，就能通過手機APP隨時隨地遠程監(jiān)測控制泵站管理系統(tǒng)，節(jié)省了不少人力、物力運營成本。

中聯泵業(yè)的營銷總監(jiān)龍樂落女士，擁有十年的水泵銷售與業(yè)務營銷經歷，參與過不少公司大型重點工程項目的招投標工作，現負責中聯泵業(yè)企業(yè)營銷運營及公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。她帶領的營銷團隊所做的銷售業(yè)績連年不斷突破新高，超額完成業(yè)績目標，中聯泵業(yè)的市場渠道也不斷擴展，公司產品的市場占有率也不斷增高。

長沙中聯泵業(yè)會嚴格執(zhí)行落實合同協(xié)議上的規(guī)定，提供有關的設計、制造圖紙等技術資料。按照合同協(xié)議上所注明的設備材質要求生產，產品出廠時附上設備的安裝設計尺寸圖紙、操作使用說明書、性能曲線圖紙、技術參數資料、配套備件清單、維護保養(yǎng)手冊等給需求方，以及設備的合格證、出廠檢驗合格證等有關質量合格證明也都會一一提供，在合同的固定時間內交貨。

cdl多級泵維修，2008年，長沙中聯泵業(yè)從市場需求結構出發(fā)，瞄準國外多級泵方面的最新技術，通過引進消化吸收，與公司已有技術結合，進行二次創(chuàng)新，開發(fā)具有自主知識產權、實用性強、性價比高的自平衡多級泵，從研發(fā)設計到生產轉化，僅用4年時間就完成了歷史跨越，改善了國內空白混亂的市場，實現高端泵的國產化，cdl多級泵維修。