ZW型無堵塞自吸排污泵是污水排污泵廠家中聯(lián)泵業(yè)在反復(fù)研究國內(nèi)外同類產(chǎn)品技術(shù)的基礎(chǔ)上成功開發(fā)的一種結(jié)構(gòu)新穎的新型無堵塞型帶自吸功能污水排污產(chǎn)品，該泵集自吸和無堵塞排污于一體,采用軸向回流的形式,并通過泵體.葉輪流道的獨特設(shè)計,即可象一般自吸清水泵那樣不需安裝底閥和灌引水,又可吸排含大顆粒固體和長纖維雜質(zhì)纏解。zw自吸式排污泵又稱稱固液泵或雜質(zhì)泵，可向一般自吸泵那樣不需要安裝底閥，又可吸排含有大顆粒固體塊、長纖維、沉淀物、廢礦雜質(zhì)、糞便處理及一切工程污水物。應(yīng)用于市政排污工程，河塘養(yǎng)殖糞便處理，沉淀廢礦雜質(zhì)，輕工、造紙、食品、化工、制藥、電力、槳料和混合物等化工介質(zhì)量想的雜質(zhì)泵。

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2014年4月30日，長沙中聯(lián)泵業(yè)通過技術(shù)初審和受理，經(jīng)過國家礦用安全標(biāo)志中心及認(rèn)證機(jī)構(gòu)對通過初審的礦用多級泵進(jìn)行技術(shù)復(fù)審、現(xiàn)場評審審查及產(chǎn)品抽樣檢驗、產(chǎn)品防爆性能測試等各個環(huán)節(jié)的認(rèn)證，成功拿到了礦用多級泵全系列產(chǎn)品的礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志證書MA煤安證、KA礦安證共142項。

CZ型化工流程泵是針對化工行業(yè)的介質(zhì)特性開發(fā)出來的新一代強(qiáng)耐腐蝕產(chǎn)品，采用臥式單級單吸結(jié)果的化工離心泵，可以輸送各種溫度含腐蝕性、含有雜質(zhì)、易結(jié)晶的介質(zhì)，也可以輸送無機(jī)酸和有機(jī)酸溶液、堿性溶液鹽水、石油化工液體，耐溫耐腐耐磨，無堵塞，適用的行業(yè)有醫(yī)醫(yī)藥、農(nóng)業(yè)化肥、石油化工煉油廠、造紙工業(yè)、船舶業(yè)、環(huán)保工程等，排污泵壓力表止回閥組裝順序。

耐腐蝕泵可以用在哪些行業(yè)和領(lǐng)域范圍？耐腐蝕泵的型號很多，有不銹鋼耐腐泵、氟塑料耐腐蝕離心泵、高溫高壓耐腐蝕化工泵、標(biāo)準(zhǔn)化工流程泵等，應(yīng)用可以說是相當(dāng)廣，可以用在各個行業(yè)里輸送各種溫度、保障性的含腐蝕性的介質(zhì)、清水、有害的懸浮物質(zhì)都可以，用作普通的供水、給水、排水都可以，排污泵壓力表止回閥組裝順序。

長沙中聯(lián)泵業(yè)一直始終堅持實施“5分鐘響應(yīng)+30分鐘答復(fù)+24小時處理+365天無休”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提供多項項目服務(wù)，涉及到售前咨詢、售中支持、售后服務(wù)各個環(huán)節(jié)；5分鐘內(nèi)快速響應(yīng)客戶咨詢；30分鐘內(nèi)對咨詢給予合理的答復(fù)，對需要去現(xiàn)場的項目問題；24小時內(nèi)委派專業(yè)的技術(shù)工程師人員，到處處理；355天全年無休，接受客戶的任何咨詢請求。

電動給水泵其實就是鍋爐給水泵，顧名思義是用電力帶動用于鍋爐系統(tǒng)的給補(bǔ)水。電動給水泵的類型按結(jié)構(gòu)劃分分為立式泵和臥式泵兩種，主要的型號選型上有DGP自平衡多級鍋爐給水泵、DG型多級離心鍋爐給水泵、GDL立式多級鍋爐給水泵、CDLF型立式輕型多級電動給水泵，流量大揚程大的選用臥式離心泵，重量輕安裝移動方便占地面積小就選用立式離心泵。

中聯(lián)泵業(yè)的雙吸中開泵系列按照國家標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，采用新結(jié)構(gòu)、新材質(zhì)，全優(yōu)化系列設(shè)計，性能先進(jìn)、運行安全平穩(wěn)，主要的特征就是流量大，適合用作船用泵、船舶壓載水泵、主海水泵、海水淡化泵，主要有GS型高效節(jié)能雙吸中開泵、S型系列雙吸中開泵、SAP型單級雙吸水平中開泵、DK型多級雙吸中開泵等多種型號規(guī)格可選。

排污泵壓力表止回閥組裝順序，2009年，長沙中聯(lián)泵業(yè)出口離心泵設(shè)備的銷售收入總額突破98萬美元，出口訂單不斷增長，可喜可賀。之所以能夠取得如此好的成績，是離不開強(qiáng)大產(chǎn)品力的支持，出口量的快速增長，說明我們的產(chǎn)品設(shè)計品質(zhì)已經(jīng)達(dá)到國際化的標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品性能良好，產(chǎn)品品質(zhì)得到了經(jīng)驗和認(rèn)可，任何國家都可以放心使用我們的產(chǎn)品。

長沙中聯(lián)泵業(yè)在內(nèi)部管理制度上，內(nèi)部組織更新優(yōu)化升級，采取能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制，實行合理的勞務(wù)分配機(jī)制、績效考核末尾淘汰制，調(diào)動員工的積極性，強(qiáng)化員工的危機(jī)競爭意識；在公司上下樹立全員營銷理念和意識，全員銷售、多銷多得的激勵政策，激發(fā)員工主觀能動性，提高企業(yè)整體的工作效率。

人員的過多流失，對公司的發(fā)展是極為不利的。中聯(lián)泵業(yè)為了吸引及留住專業(yè)、優(yōu)秀的核心人才，實施期權(quán)激勵制度，對優(yōu)秀的管理人員、杰出的專業(yè)人才給予股東權(quán)益，成為公司的股東，從而提高員工的主人翁意識，把員工的利益和公司利益綁在一起，形成利益共同體，促使員工和公司共同成長，一起實現(xiàn)公司的長期穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。