水泵流量如何確定？

? ? ? ??流量，即單位時間輸送出去的液體的量，最常用的單位為m3/h，即常說的每小時多少方。

? ? ? ?如果設計院給出了正常、最小、最大三種流量，則選型時以最大流量為依據(jù)，兼顧正常流量，在沒有最大流量時，通?？扇≌Ａ髁康?.1倍作為最大流量。

? ? ? ?如果沒有設計院計算，則可按每天必須的輸液量除以水泵開機時間。比如，每天需要輸送液體80-100方，開機時間為10小時，那么水泵流量范圍即為8-10m3/h。

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2018年9月，長沙中聯(lián)泵業(yè)在江西萍鄉(xiāng)國家高新技術(shù)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設的新廠房已全部竣工建好，并順利完成搬遷與生產(chǎn)設備調(diào)試工作，從生產(chǎn)設備拆卸到完全恢復生產(chǎn)，僅用了短短幾天時間。新廠房位于江西省萍鄉(xiāng)市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)上柳源工業(yè)區(qū)經(jīng)四路，廠區(qū)面積4980平米，能達到年生產(chǎn)3萬套設備的產(chǎn)能。

DF型耐腐蝕化工泵系臥式單吸節(jié)段式多級離心泵，是在D型多級離心泵的結(jié)構(gòu)上改變了材質(zhì)、密封結(jié)構(gòu)改進而來的，流量：3.7-1350m3/h，揚程：49-1800m，過流部件采用的是鑄鋼或鑄不銹鋼材質(zhì)，能輸送溫度在負20到105攝氏度的腐蝕性液體，軸為全封結(jié)構(gòu),采用填料密封或機械密封，密封安全性高，使用壽命長。

自平衡多級泵能不能用作消防泵？是可以的，自平多級泵的應用面很廣，也能用在消防系統(tǒng)其實大部分的水泵都可以當作消防泵用，但是現(xiàn)在國內(nèi)管理還是很嚴格的，消防泵要經(jīng)過相關的規(guī)定和消防證件才可以的，比如說要通過《消防泵標準》和《消防給水及消防栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》，也要經(jīng)過CCCF認證，離心泵決定管道流量計算公式。

不管是任何項目，中聯(lián)泵業(yè)都非常重視。在貨物抵達項目工地時，我們會派出專業(yè)的技術(shù)人員到現(xiàn)場免費做技術(shù)指導、培訓，協(xié)助項目技術(shù)部的人員指導安裝、調(diào)試、運行。項目工程運行后，公司也會做定時的回訪，詢訪收集產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品運行情況等信息，隨時了解設備的運行狀態(tài)，根據(jù)反饋回來的信息不斷改進。

一些民用建筑、工況企業(yè)、石油化工、港口等消防工程的消防給水系統(tǒng)、發(fā)電廠、煉鋼廠、冶煉等事故應急供水系統(tǒng)以及消防系統(tǒng)管網(wǎng)的增壓送水就要使用消防泵。XBD系列消防泵結(jié)構(gòu)緊湊、性能范圍廣、運行平穩(wěn)、占地面積和空間小、投資成本低，是市面上較為常用的，主要選型型號有XBD-L型立式多級消防泵、XBD-W型臥式多級消防泵、XBD-L型立式管道消防泵、XBD-W型臥式單級消防泵。

中聯(lián)泵業(yè)生產(chǎn)的XBD消防泵是根據(jù)GB6245-2006《消防泵性能要求和試驗方法》的標準要求以及國內(nèi)建筑消防用泵的市場需求和使用特點設計開發(fā)的，是經(jīng)過國家CCCF認證的，所以性能是很有保證的，啟動性能穩(wěn)定，解決了小流量或零流量時超壓時供不上水的問題，完全能滿足各行業(yè)消防系統(tǒng)的供給水、穩(wěn)壓要求。

2014年4月30日，長沙中聯(lián)泵業(yè)生產(chǎn)的礦安多級泵全系列產(chǎn)品通過國家安標中心的驗收，共取得MA煤安證、KA礦安證認證142項，列入安全標志管理目錄。該證書的取得，說明公司具備生產(chǎn)礦用多級泵及銷售資格，公司的礦用多級泵產(chǎn)品符合國家礦用產(chǎn)品安全使用的要求及標準，符合煤礦安全的要求，能為礦井安全生產(chǎn)提供更有力的保障。

三十年來，中聯(lián)泵業(yè)經(jīng)過全體員工的不懈努力，已發(fā)展成為擁有近1億元資產(chǎn)的大型品牌泵業(yè)制造研發(fā)公司，為確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定可靠，近年來不斷引進一流的生產(chǎn)設備，淘汰了一批傳統(tǒng)老式的生產(chǎn)機械，裝備各類大型鑄造、機械加工的大型設備及高精檢測設備，利用計算機輔助設計能獨立研制、開發(fā)各種符合市場規(guī)劃的多級離心泵、工業(yè)離心泵類產(chǎn)品，離心泵決定管道流量計算公式。

離心泵決定管道流量計算公式，中聯(lián)泵業(yè)的質(zhì)檢團隊為了使部門的品質(zhì)意識能夠達成一致，在提升員工的品質(zhì)意識上制定了一系列措施，部門每天會開早會討論前一天的品質(zhì)和作業(yè)規(guī)范問題，每周開一次品質(zhì)分析會，每月進行一次品質(zhì)分析活動，公布最新的品質(zhì)管理方法和制度作業(yè)人員相互檢驗，對于主動發(fā)現(xiàn)問題上報的員工發(fā)放現(xiàn)金獎勵。這樣的操作模式，使得公司的質(zhì)量管理水平得到了大幅度提升。