2016年8月12日，長沙中聯(lián)泵業(yè)與長沙理工大學(xué)聯(lián)合舉辦了長沙市泵閥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟會議，會議地點在長沙理工大學(xué)云塘校區(qū)工科一樓會議室，出席會議的有泵閥行業(yè)多名知名專家、長沙市科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)以及30余家聯(lián)盟成員企業(yè)管理者，就產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新升級方面開展泵閥技術(shù)成果交流活動及聯(lián)盟發(fā)展工作，并部署了2016年下半年工作。

ISW管道泵系臥式單級單吸清水管道離心泵，運行平穩(wěn)，采用硬質(zhì)合金密封，滴水不漏，結(jié)構(gòu)簡單合理，不容易出故障，維修率相當(dāng)?shù)?，主要用來輸送清水，輸送的溫度在常?0度以下，也可以根據(jù)使用的溫度、輸送的介質(zhì)改變泵的密封型式、材質(zhì)和結(jié)構(gòu)定制成高溫?zé)崴?、防腐化工泵、防爆油泵等?/p>

選擇中聯(lián)泵業(yè)的泵及泵系統(tǒng)節(jié)能解決方案能給企業(yè)帶來什么好處？中聯(lián)泵業(yè)的泵及泵系統(tǒng)節(jié)能解決方案主要是從根源上去解決泵組及泵系統(tǒng)運行時存在的高能耗問題，把在系統(tǒng)上不合適、效率低的水泵給替換成高效節(jié)能的水泵，保證泵站始終運行在高效率的工作狀態(tài)，優(yōu)化改造后的系統(tǒng)能為企業(yè)省下20%以上的電力支出成本和40%以上的人力運維成本，增加了企業(yè)的利潤，抽膠泵 耐腐蝕。

不管是任何項目，中聯(lián)泵業(yè)都非常重視。在貨物抵達(dá)項目工地時，我們會派出專業(yè)的技術(shù)人員到現(xiàn)場免費做技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)，協(xié)助項目技術(shù)部的人員指導(dǎo)安裝、調(diào)試、運行。項目工程運行后，公司也會做定時的回訪，詢訪收集產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品運行情況等信息，隨時了解設(shè)備的運行狀態(tài)，根據(jù)反饋回來的信息不斷改進(jìn)。

輸送流量范圍在3.7-1350m3/h、揚程在73-1800m、溫度在-20℃~80℃、固體顆粒含量≤1.5%或粒度≤1.3mm的中型礦井水及其他類似的污水該用MDP型自平衡礦用多級泵，采用葉輪對稱布置及獨有的節(jié)流減壓裝置，沒有了高壓降、易磨損、易出故障的平衡裝置，運行更加平穩(wěn)可靠，減少了檢修和維護(hù)成本，突破了多級離心泵的傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)，性能更加優(yōu)越。

高壓柴油機(jī)水泵是由高性能的柴油機(jī)和DP型自平衡高壓多級離心泵組成的，配上中聯(lián)泵業(yè)的智能型全自動控制系統(tǒng)，適用于各行業(yè)應(yīng)急生產(chǎn)用的供水、給水。DP型自平衡高壓多級離心泵輸送液體的揚程范圍在17-1800m，輸送液體流量在3.7-1350m3/h，輸送溫度在常溫80度以下，無泄漏加上高精度的機(jī)體設(shè)計技術(shù)，在使用中不會產(chǎn)生振動和噪音，基本上運行個幾年都不需要維修。

2014年，長沙中聯(lián)泵業(yè)自主研發(fā)的自平衡多級泵憑借著實用簡潔漂亮的外觀獲得了兩項外觀設(shè)計專利證書，獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局的產(chǎn)權(quán)保護(hù)。專利的取得展示了中聯(lián)泵業(yè)的研發(fā)設(shè)計實力和品牌能力，充分發(fā)揮公司研發(fā)團(tuán)隊在技術(shù)創(chuàng)造上的優(yōu)勢和核心主力產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢，注重產(chǎn)品品質(zhì)細(xì)節(jié)，提高了公司在泵行業(yè)的競爭力。

長沙中聯(lián)泵業(yè)以自有研發(fā)為主，不斷創(chuàng)新和融合，積極開展與國內(nèi)高等院校、科研院所和國內(nèi)大型企業(yè)的合作與交流，先后與清華大學(xué)、中南林業(yè)科技大學(xué)、長沙理工大學(xué)、江蘇理工大學(xué)、沈陽水泵研究所等單位建立了長期的深度合作關(guān)系，從事泵產(chǎn)品、新材料、新工藝的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，一起解決產(chǎn)品技術(shù)上的難題，推陳出新，制造出屬于自己的專利產(chǎn)品，抽膠泵 耐腐蝕。

抽膠泵 耐腐蝕，中聯(lián)泵業(yè)的質(zhì)檢團(tuán)隊為了使部門的品質(zhì)意識能夠達(dá)成一致，在提升員工的品質(zhì)意識上制定了一系列措施，部門每天會開早會討論前一天的品質(zhì)和作業(yè)規(guī)范問題，每周開一次品質(zhì)分析會，每月進(jìn)行一次品質(zhì)分析活動，公布最新的品質(zhì)管理方法和制度作業(yè)人員相互檢驗，對于主動發(fā)現(xiàn)問題上報的員工發(fā)放現(xiàn)金獎勵。這樣的操作模式，使得公司的質(zhì)量管理水平得到了大幅度提升。