? ? ? ?清水泵是專門用來輸送常溫清水及物理化學(xué)性質(zhì)類似于清水的其他液體之用，如自來水、純凈水等，清水泵的類型很多，輸送的溫度在常溫80度以下，幾乎大部分的水泵都可用于輸送清水，種類有單級清水離心泵、多級清水離心泵、雙吸中開式離心清水泵、自平衡清水離心泵等多種大型清水泵，清水離心泵輸送清水的材質(zhì)一般采用鑄鐵就可以了，適合用在工業(yè)和城市給水及排水、農(nóng)業(yè)排灌、高層建筑供水。

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2020年4月1日，長沙中聯(lián)泵業(yè)順利通過了SO9001、ISO14001和ISO45001認(rèn)證換證審核，收到的證件上公司名稱正式更名為“長沙中聯(lián)泵業(yè)股份有限公司”。此次復(fù)審工作從2019年年底進(jìn)行，由公司董事長潘世群親自帶隊，在質(zhì)量環(huán)境、安全生產(chǎn)和職業(yè)健康三體系管理上不斷檢查和改進(jìn)，在60天里各部門的積極配合下，順利萬恒了外審工作。

ISW管道泵系臥式單級單吸清水管道離心泵，運行平穩(wěn)，采用硬質(zhì)合金密封，滴水不漏，結(jié)構(gòu)簡單合理，不容易出故障，維修率相當(dāng)?shù)?，主要用來輸送清水，輸送的溫度在常?0度以下，也可以根據(jù)使用的溫度、輸送的介質(zhì)改變泵的密封型式、材質(zhì)和結(jié)構(gòu)定制成高溫?zé)崴?、防腐化工泵、防爆油泵等?/span>

多級分段式清水泵發(fā)生汽蝕了是什么意思？會有什么影響和危害嗎？多級分段式清水泵泵體內(nèi)出現(xiàn)液體的汽化形成氣泡，在向前流動的時候不斷凝聚縮小乃至破裂形成水擊發(fā)生碰撞，從而引起對流破壞泵的金屬表面和過流部件，受到氧化和腐蝕；多級泵發(fā)生發(fā)生汽蝕會破壞泵的材料，發(fā)生劇烈的振動或者噪音，導(dǎo)致泵整個的性能下降。

離心式清水泵工作溫度，中聯(lián)泵業(yè)為了更快速、精準(zhǔn)、定位地解決售后問題，打造了機泵遠(yuǎn)程智能監(jiān)測管理云平臺，系統(tǒng)24小時不間斷監(jiān)控及服務(wù)，提供旨在為客戶提供高效、方便的售后服務(wù)及備品備件供應(yīng)機泵遠(yuǎn)程智能監(jiān)測管理云平臺簡化了售后服務(wù)中一些復(fù)雜的環(huán)節(jié)，充分利用大數(shù)據(jù)庫，提供數(shù)據(jù)采集、狀態(tài)分析、專家咨詢服務(wù)，離心式清水泵工作溫度。

揚程在80～1800m、配備的電機功率在5.5～4500kw、輸送介質(zhì)溫度低于80度像鹽水、酸堿液等腐蝕性的液體的高壓泵，推薦使用DFP型耐腐蝕自平衡多級泵，采用不銹鋼材質(zhì)精密鑄造，不生銹，很耐用，也有很好的耐腐蝕性，能在特殊的作業(yè)環(huán)境下正常無故障運行，可靠穩(wěn)定，效率高，經(jīng)濟運行成本低。

中聯(lián)泵業(yè)生產(chǎn)的XBD消防泵是根據(jù)GB6245-2006《消防泵性能要求和試驗方法》的標(biāo)準(zhǔn)要求以及國內(nèi)建筑消防用泵的市場需求和使用特點設(shè)計開發(fā)的，是經(jīng)過國家CCCF認(rèn)證的，所以性能是很有保證的，啟動性能穩(wěn)定，解決了小流量或零流量時超壓時供不上水的問題，完全能滿足各行業(yè)消防系統(tǒng)的供給水、穩(wěn)壓要求，離心式清水泵工作溫度。

2011年，長沙中聯(lián)泵業(yè)榮獲“阿里巴巴2011年品牌供應(yīng)商”獎項！這是阿里巴巴對中聯(lián)泵業(yè)服務(wù)能力及企業(yè)優(yōu)勢的肯定和支持。中聯(lián)泵業(yè)入駐阿里巴巴品牌商城，是公司開創(chuàng)了新的營銷模式，響應(yīng)了市場需求，積極開展全網(wǎng)營銷，從線下延伸到線下，多渠道拓展海外業(yè)務(wù)，為全球客戶提供更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)！

過去十多年來，市場競爭雖然很激烈，長沙中聯(lián)泵業(yè)股份有限公司的業(yè)績依然穩(wěn)步上升，市場份額也在不斷提高，生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴大，都得益于這些年來的產(chǎn)品準(zhǔn)確定位、營銷數(shù)據(jù)積累和水泵研發(fā)技術(shù)的進(jìn)步，通過不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和突破，隨時適應(yīng)客戶需求，保證公司的運轉(zhuǎn)效率，以確保在市場的競爭優(yōu)勢。

中聯(lián)泵業(yè)的質(zhì)檢團隊為了使部門的品質(zhì)意識能夠達(dá)成一致，在提升員工的品質(zhì)意識上制定了一系列措施，部門每天會開早會討論前一天的品質(zhì)和作業(yè)規(guī)范問題，每周開一次品質(zhì)分析會，每月進(jìn)行一次品質(zhì)分析活動，公布最新的品質(zhì)管理方法和制度作業(yè)人員相互檢驗，對于主動發(fā)現(xiàn)問題上報的員工發(fā)放現(xiàn)金獎勵。這樣的操作模式，使得公司的質(zhì)量管理水平得到了大幅度提升。